आईजी फारबेन, पूर्ण Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft, (जर्मन: "Dyestuff-Industry Corporationations के सिंडिकेट") में, दुनिया का सबसे बड़ा रासायनिक सरोकार, या कार्टेल, जर्मनी में 1925 में द्वितीय विश्व युद्ध के बाद मित्र राष्ट्रों द्वारा विघटित होने तक। आईजी (Interessengemeinschaft, "सिंडिकेट" या, शाब्दिक, "हितों का समुदाय"), आंशिक रूप से पहले के अमेरिकी ट्रस्टों के बाद पैटर्न, रसायन, फार्मास्यूटिकल्स, और डाइनैस्ट (Farben) के जर्मन निर्माताओं के एक जटिल विलय से बढ़ गया। प्रमुख सदस्य थे, जिन्हें आज BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Agfa-Gevaert Group (Agfa का Gevaert के साथ विलय, बेल्जियम की कंपनी, 1964 में), और Cassella AG (1970 में Hoechst की सहायक कंपनी) के रूप में जाना जाता है।
एसोसिएशन की ओर आंदोलन 1904 में शुरू हुआ था, होचेस्ट और कैसेला के विलय के साथ-एक विलय जिसने तुरंत बीएएसएफ और बेयर द्वारा एक प्रतिद्वंद्वी विलय को प्रेरित किया, बाद में आगाफा में शामिल हो गया। (इस बाद के समूह को ड्रेबिंड, या "ट्रिपल कन्फेडरेशन" कहा जाता था) 1916 में, प्रथम विश्व युद्ध की ऊंचाई पर, प्रतिद्वंद्वी समूह बलों में शामिल हो गए और, अन्य फर्मों के साथ, इंटरसेन्गेमेइंसफर्ट डेर ड्रेसन टेर्फरबेनफैब्रिकेन ("सिंडिकेटेड) का गठन किया। जर्मन कोयला-तार डाई निर्माताओं के ")। यह "थोड़ा IG" एक ढीली संगति से अधिक नहीं था: उत्पादन और बाजारों को विभाजित करने और जानकारी साझा करने के दौरान, सदस्य कंपनियां स्वतंत्र रहीं। 1925 में, कानूनी और राजकोषीय वार्ताओं को आगे बढ़ाने के बाद, "बड़ी आईजी" का गठन किया गया: सभी घटक कंपनियों की संपत्ति को मिला दिया गया, जिसमें सभी स्टॉक को बीएएसएफ शेयरों के लिए एक्सचेंज किया गया; बीएएसएफ, होल्डिंग कंपनी, ने अपना नाम बदलकर IG Farbenindustrie AG कर लिया; मुख्यालय फ्रैंकफर्ट में स्थापित किया गया था; और केंद्रीय प्रबंधन सभी घटक कंपनियों के अधिकारियों से लिया गया था। (कसेला पहली बार में बाहर आयोजित किया गया था और 1937 तक आईजी फारबेन द्वारा अवशोषित नहीं किया गया था।)
नीति-निर्माण को अस्वीकार कर दिया गया था, लेकिन संचालन विकेंद्रीकृत थे। आमतौर पर, उत्पादन पांच औद्योगिक क्षेत्रों में विभाजित किया गया था- अपर राइन, मध्य राइन, लोअर राइन, मध्य जर्मनी और बर्लिन। ऊर्ध्वाधर संगठन के संदर्भ में, कंपनी के उत्पादन को तीन "तकनीकी" आयोगों के बीच विभाजित किया गया था, जिनमें से प्रत्येक उत्पादों की एक अलग श्रृंखला को नियंत्रित करता था। विपणन को चार बिक्री आयोगों के बीच विभाजित किया गया था। 1920 के दशक और 30 के दशक के अंत में, प्रमुख यूरोपीय देशों, संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य जगहों पर विश्वास व्यवस्था और हितों के साथ, आईजी फारबेन भी अंतर्राष्ट्रीय बन गए।
द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, आईजी फारबेन ने दास श्रम का लाभ उठाने के लिए औशविट्ज़ में एक सिंथेटिक तेल और रबर संयंत्र की स्थापना की; कंपनी ने लाइव कैदियों पर दवा प्रयोग भी किए। युद्ध के बाद कई कंपनी के अधिकारियों को युद्ध अपराधों के लिए दोषी ठहराया गया था (नौ कब्जे वाले क्षेत्र में लूट और संपत्ति की लूट के दोषी पाए गए थे और चार को गुलाम श्रम और नागरिकों और युद्ध के कैदियों पर अमानवीय व्यवहार करने का दोषी पाया गया था)।
1945 में आईजी फारबेन मित्र देशों के अधिकार में आ गए; अपने उद्योगों (अन्य जर्मन फर्मों के साथ) को जर्मनी के पड़ोसियों के लिए या विश्व शांति के लिए भविष्य के किसी भी खतरे को असंभव करने के लिए कथित इरादे से ध्वस्त या विघटित किया जाना था। जर्मनी के पश्चिमी क्षेत्रों में, हालांकि, विशेष रूप से शीत युद्ध के रूप में उन्नत, परिसमापन की ओर यह स्वभाव कम हो गया। आखिरकार पश्चिमी शक्तियों और वेस्ट जर्मनों ने आईजी फारबेन को सिर्फ तीन स्वतंत्र इकाइयों में विभाजित करने के लिए सहमति व्यक्त की: होचस्ट, बेयर, और बीएएसएफ (1951 में पहले दो को वापस कर दिया गया; 1952 में बीएएसएफ)।
