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न्यूनतम मजदूरी अर्थशास्त्र

न्यूनतम मजदूरी अर्थशास्त्र
न्यूनतम मजदूरी अर्थशास्त्र

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न्यूनतम मजदूरी, सामूहिक सौदेबाजी या सरकार के विनियमन द्वारा स्थापित मजदूरी दर, जो उस न्यूनतम दर को निर्दिष्ट करती है जिस पर श्रम नियोजित किया जा सकता है। दर को राशि, अवधि (अर्थात, प्रति घंटा, साप्ताहिक, मासिक, आदि) और कवरेज के दायरे के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, नियोक्ताओं को कर्मचारियों द्वारा प्राप्त सुझावों को अनिवार्य न्यूनतम वेतन स्तर की ओर क्रेडिट के रूप में गिनने की अनुमति दी जा सकती है।

श्रम अर्थशास्त्र: न्यूनतम मजदूरी कानून

ट्रेड यूनियनों और प्रतिस्पर्धा दोनों के संरक्षण की कमी वाले श्रमिकों के लिए न्यूनतम दरों को लागू करने के लिए सरकारों ने तीन तरीकों से हस्तक्षेप किया है

आधुनिक न्यूनतम मजदूरी, श्रम विवादों की अनिवार्य मध्यस्थता के साथ, पहली बार 1890 के दशक में ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड में दिखाई दी। 1909 में ग्रेट ब्रिटेन ने कुछ ट्रेडों और उद्योगों में न्यूनतम मजदूरी दर निर्धारित करने के लिए ट्रेड बोर्ड की स्थापना की। संयुक्त राज्य अमेरिका में 1912 में मैसाचुसेट्स राज्य द्वारा लागू किया गया पहला न्यूनतम-वेतन कानून, केवल महिलाओं और बच्चों को शामिल किया गया; पहले वैधानिक कानूनों को 1938 में राष्ट्रीय स्तर पर पेश किया गया था। इन कानूनों का उद्देश्य आच्छादित उद्योगों में घंटे कम करना और वेतन बढ़ाना था।

न्यूनतम मजदूरी कानून अब सभी देशों के 90 प्रतिशत से अधिक में मौजूद है, हालांकि कानून बहुत भिन्न हैं। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में व्यक्तिगत राज्यों के विशाल बहुमत में एक सेट संघीय न्यूनतम मजदूरी के अलावा न्यूनतम मजदूरी कानून है। यूरोपीय संघ (ईयू) में अधिकांश सदस्य राज्यों में राष्ट्रीय न्यूनतम मजदूरी है; जो लोग सामूहिक सौदेबाजी प्रक्रिया के माध्यम से न्यूनतम आय स्थापित करने के लिए ट्रेड यूनियनों और नियोक्ता समूहों पर भरोसा नहीं करते हैं। अर्जेंटीना में न्यूनतम मजदूरी दर को राष्ट्रीय रोजगार, उत्पादकता और समायोजन योग्य न्यूनतम जीवित मजदूरी के सामूहिक समझौते के माध्यम से निर्धारित किया जाता है, जिसमें समान संख्या में सरकार, नियोक्ता और श्रमिक प्रतिनिधि शामिल होते हैं। अलग-अलग कानूनों के बावजूद, विकासशील देशों में यूरोपीय संघ की तुलना में न्यूनतम-मजदूरी दर आमतौर पर उच्च-औसत स्तर पर निर्धारित की जाती है, क्योंकि वे विकसित देशों और यूरोपीय संघ में हैं। इस प्रवृत्ति से विचलित होने वाले देशों में स्वतंत्र राज्यों के राष्ट्रमंडल (सीआईएस) और दक्षिण-पूर्वी यूरोप शामिल हैं।

न्यूनतम-मजदूरी कानूनों के समर्थक इस बात को बनाए रखते हैं कि वे काम को बढ़ाते हैं और श्रमिकों के जीवन स्तर को बढ़ाते हैं और वे सामाजिक कल्याण कार्यक्रमों की लागत को कम करते हैं और अपने नियोक्ताओं के हाथों शोषण से श्रमिकों की रक्षा करते हैं। विरोधियों का तर्क है कि न्यूनतम-मजदूरी कानून छोटे व्यवसायों को चोट पहुंचाते हैं जो उच्च वेतन की लागत को अवशोषित करने में असमर्थ हैं, नियोक्ताओं को काम पर रखने के लिए मजबूर कर बेरोजगारी बढ़ाते हैं, काम पर रखने के लिए शिक्षा में कमी करते हैं, नागरिकों को कार्यबल में प्रवेश करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, और व्यवसायों के रूप में आउटसोर्सिंग और मुद्रास्फीति का परिणाम देते हैं। बढ़ती परिचालन लागत की भरपाई के लिए मजबूर हैं। न्यूनतम-मजदूरी कानूनों के मौजूदा या प्रस्तावित विकल्पों में अर्जित आयकर क्रेडिट (ईआईटीसी) कार्यक्रम शामिल हैं, जो कम करों और कर रिफंड के माध्यम से कम वेतन पाने वालों की सहायता करते हैं, और एक बिना शर्त सामाजिक-सुरक्षा प्रणाली जिसे मूल आय के रूप में जाना जाता है, जो समय-समय पर नागरिकों को प्रदान करता है। एकमुश्त पैसा।