पेशेवर संबंध कायम करना

दो व्यक्तियों के बीच मेंटरिंग, व्यावसायिक संबंध, आमतौर पर एक संगठन में एक वरिष्ठ और एक जूनियर कर्मचारी, जिसमें वरिष्ठ कर्मचारी अपनी नौकरी के बारे में कनिष्ठ कर्मचारी को सिखाता है, कनिष्ठ कर्मचारी को संपर्कों का परिचय देता है, उसे उद्योग और संगठन में पेश करता है और सामाजिक संबोधन करता है और व्यक्तिगत मुद्दे जो काम पर उत्पन्न हो सकते हैं। मेंटरिंग रिलेशनशिप अन्य संगठनात्मक संबंधों (जैसे, पर्यवेक्षक-अधीनस्थ) से अलग है कि मेंटरिंग पार्टियां औपचारिक रूप से एक साथ काम नहीं कर सकती हैं, संबोधित किए गए मुद्दों में नॉनवर्क मामले शामिल हो सकते हैं, और मेंटर और प्रोटेग के बीच का बंधन आमतौर पर इसके करीब और मजबूत होता है। अन्य संगठनात्मक संबंध।

कार्य

मेंटर्स अपने प्रोटेगस को दो प्राथमिक कार्य प्रदान करते हैं। साइकोसोशल मेंटरिंग पेशेवर भूमिका में पहचान, क्षमता और प्रभावशीलता को बढ़ाने पर केंद्रित है और इसमें रोल मॉडलिंग, स्वीकृति और पुष्टि, परामर्श और दोस्ती शामिल है। कैरियर से संबंधित सलाह संगठन के भीतर सफलता और उन्नति पर ध्यान केंद्रित करती है - जो अक्सर गैर-जिम्मेदार कर्मचारियों की तुलना में तेजी से होता है - और इसमें प्रायोजन, कोचिंग, जोखिम, सुरक्षा और चुनौतीपूर्ण कार्य शामिल होते हैं।

मानसिक संबंधों को चार अलग-अलग चरणों के माध्यम से प्रगति के लिए वर्गीकृत किया गया है। दीक्षा अवस्था में, संरक्षक और प्रोटेगस बस एक दूसरे के बारे में रिश्ते और सीखने की शुरुआत कर रहे हैं। दूसरे चरण के दौरान, खेती, सीखने की सबसे बड़ी मात्रा होती है, और लाभ प्राप्त किया जाता है। जैसे-जैसे मेंटर्स और प्रोटेगस की जरूरत विकसित होती है, पार्टनरशिप जुदाई चरण में प्रवेश करती है। प्रोटेगेज़ स्वतंत्रता पर जोर देना शुरू कर देता है, और संरक्षक यह विचार करना शुरू करते हैं कि उनके पास प्रोटेगस या मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए साझा करने के लिए कोई अतिरिक्त ज्ञान नहीं है। मेंटरिंग रिलेशनशिप के अंतिम चरण को पुनर्परिभाषित तब होता है, जब रिश्ते साथियों या सहकर्मियों में बदल जाते हैं।